銀泰與浙江17年——城市變革的永恒商業(yè)推手

在當(dāng)下風(fēng)靡的城市綜合體熱潮中，主流模式是住宅開發(fā)商轉(zhuǎn)型商業(yè)地產(chǎn)。惟銀泰以百貨運(yùn)營商的身份切入，一躍而為中國綜合體的領(lǐng)先品牌。因此，在綜合體開發(fā)日趨同質(zhì)化的今天，銀泰產(chǎn)品藉其專業(yè)化思維，始終營造出極具時尚活力的商業(yè)場域。

90萬方臺州銀泰的亮相，則是銀泰以商業(yè)基因驅(qū)動的又一次里程碑式創(chuàng)新。這個集購物、居住、辦公、餐飲娛樂和主題公園于一體的超大型城市綜合體，率先將新時代購物中心形態(tài)Park Mall導(dǎo)入國內(nèi)。它不僅將徹底重塑臺州的城市生活，也寄寓了一個領(lǐng)袖級浙商對鄉(xiāng)土的深摯情感。

當(dāng)代浙商驕傲——17年間成長為零售標(biāo)桿公司

商業(yè)運(yùn)營公司中更會造房子的，開發(fā)商里更會經(jīng)營購物中心的。

許多業(yè)界人士喜歡用這句話來概括銀泰集團(tuán)。的確，中國多數(shù)綜合體營造商都從住宅開發(fā)起家，而銀泰為人所熟知，則首先是因?yàn)樗且患覙O為成功的百貨公司。

1997年，藉貫寧波的沈國軍先生創(chuàng)立中國銀泰投資有限公司（銀泰集團(tuán)）。啼聲初試，沈國軍出手不凡，1998年開業(yè)的銀泰首家門店——杭州武林店即籠罩著“杭城面積最大商場”的光環(huán)。第一次，銀泰把電臺直播室搬進(jìn)杭州的百貨商場，第一次在商場里辟出攀巖道、溜冰場和半場籃球場，第一次舉辦人氣爆棚的“INTIME美眉站出來”選秀活動……

2007年，銀泰百貨在香港聯(lián)交所掛牌上市（01833.HK），成為第一家在港交所上市的中國大陸民營百貨公司。2009年，隨著銀泰集團(tuán)成功收購杭州湖濱國際名品街50%股權(quán)，銀泰一舉成為中國奢侈品版圖上的權(quán)重板塊，從愛馬仕、阿瑪尼、Dolce & Gabanna到杰尼亞的2000多個全球時尚品牌陸續(xù)被納入其品牌矩陣中。

在中國，銀泰從來就不僅僅是一間商場，它更是年輕人相約跳街舞的定點(diǎn)場所，是女孩子捕捉時尚信息、男孩子回憶初次約會的神圣領(lǐng)地。銀泰從不以消費(fèi)者收入作為商場的定位指標(biāo)，而是以年齡，甚至生活狀態(tài)來定位。

因?yàn)樵诎儇洏I(yè)不斷的革新進(jìn)取，2011年銀泰被摩根士丹利評為全球引領(lǐng)零售革命的16家公司之一。如今，銀泰商業(yè)零售的總資產(chǎn)已超過213億元人民幣，總建筑面積超過150萬平方米。無論營業(yè)面積、經(jīng)營業(yè)績還是業(yè)務(wù)創(chuàng)新能力，位居中國零售業(yè)前茅。

從2003年起，銀泰逐漸涉足城市綜合體開發(fā)，從百貨運(yùn)營商向商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)商的角色轉(zhuǎn)型。如今，銀泰已投入運(yùn)營的購物中心和百貨商場37家，在建18家，形成了“銀泰中心”、“銀泰城”兩大產(chǎn)品線。90萬方銀泰項(xiàng)目，國內(nèi)體量最大的商業(yè)綜合體，作為銀泰的第三大產(chǎn)品線，即將于全國范圍內(nèi)首次亮相，正式登陸臺州，輝耀大臺州正中心。

擁抱體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)時代——致力于成為“城市綜合運(yùn)營商”

流淌在血液里的時尚基因，以及沈國軍先生濃厚的本土情結(jié)，賦予浙江每一座城市的銀泰極具識別度的氣質(zhì)。它不僅“傳遞生活的美學(xué)”，亦讓人時時感受著城市的體溫。

“城市是具有生命的，它呼吸著時代的氣息，不斷成長。”開發(fā)東京六本木Hills的森稔這樣解釋他為何用11年時間打造一個世界城市綜合體的標(biāo)桿。在一味追求快速開發(fā)、規(guī)模擴(kuò)張的中國地產(chǎn)界，越來越多的綜合體如流水線上的產(chǎn)品，與所落居城市的文脈割裂，我們更需要這樣一種彌足珍貴的態(tài)度。

正是秉持著與森稔相似的精品主義理念，銀泰綜合體不僅產(chǎn)品不斷升級換代，而且每一座銀泰中心或銀泰城都絕不雷同。例如，臺州銀泰項(xiàng)目就因應(yīng)濱水地形，呈一個扇形排布，結(jié)合園區(qū)內(nèi)300米的臺州首席高樓，形成高低錯落的豐美天際線。其室外商業(yè)街更圍合出一個近萬平方米的三角形中心花園，整個花園被抬高到二層高度，里面有各種夜市、熱帶風(fēng)情表演、叢林探險、花車巡游和世界各國美食盛宴。

從運(yùn)營商出發(fā)的思維，深刻影響了銀泰的城市綜合體開發(fā)邏輯。他們更擅長提高每一平方米零售面積的坪效，深諳業(yè)態(tài)與品牌組合的精微藝術(shù)；更重要的是，他們對于大型商業(yè)與城市中心的關(guān)系有著與生俱來的直覺。每一個銀泰綜合體——從北京長安街上的銀泰中心到杭州西湖邊的湖濱銀泰二期——莫不是一個城市公認(rèn)的中心。

臺州銀泰亦位于大臺州未來的地理中心——商貿(mào)核心區(qū)，它距椒江和路橋大約都是5公里，同時位于黃巖到濱海新區(qū)的正中位置。以銀泰為核心打造的臺州新CBD，將會拉近三區(qū)之間的距離，讓三區(qū)的交通、經(jīng)濟(jì)、文化更加融合通暢。

銀泰相信，雖然銀泰建造了購物中心和摩天大樓，但真正賦予其個性的卻是在這里居住、工作和聚集的人們。每一座銀泰的城市綜合體，都應(yīng)該是為城市人提供符合其生活方式和價值觀的舞臺，同時塑造著一個大城市的中心。基于這樣一種邏輯，銀泰日益將自己視為一個“城市綜合運(yùn)營商”，以囊括購物中心、主題公園、商業(yè)街、住宅和寫字樓的一座座銀泰，向那些偉大的城市致敬。