銀泰集團“領航精英訓練營”再次迎來學員們的學習熱情。

11月19-20日，第四期培訓《贏在全局——管理者經營沙盤模擬》在杭州湖濱銀泰in77舉行，來自集團總部、各二級集團、直屬公司及職能部門的40多名中高層管理干部參加本期培訓，圍繞“公司如何生存和發展”這一核心問題，展開激烈的學習討論和模擬實踐。

本次培訓引入了全球商業管理教學的經典課程，目的在于讓學員在模擬企業經營決策的過程中，對企業的實際運作有直觀體驗，通過 “處理實際經營的問題”，強化學員對企業運營管理的全局性認識，從而提升在日常工作中的領導力遷移能力、全局決勝能力。

在兩天的商戰模擬沙盤課中，每個學員都以財務指標為導向，擔當了模擬公司中的一個重要角色，作為CEO、CFO、市場銷售、運營或采購，模擬一次全程12個周期的企業運營，處理“實際經營問題”，體驗殘酷而不確定的市場變化。

課后，學員們都意猶未盡，仍在復盤各自“公司”的經營問題。他們紛紛表示收獲豐滿，沙盤模擬課程使自己跳出了平時工作的范圍和思考角度，站在更高的位置上，以更宏觀長遠的視野去把握企業在整體運作機制。

除了這些“燒腦”環節，本期培訓營也積極創新，舉辦了以發現運營死角、解決實際問題為目標的“西湖共創”頭腦風暴。學員們走出課堂、深入購物中心一線，以普通消費者、合作伙伴的視角，實地調研排查問題。

學員們火眼金睛，發現了30多個待解決的大小問題。之后，大家又一起熱烈討論，仔細審視了湖濱銀泰in77及湖濱步行街目前的運營管理現狀，并針對性地提出了合理化的解決方案。很多問題當場就得到了解決或落實，短期不能解決的問題也形成了后續跟蹤解決的流程。

本次培訓內容，在當前市場形勢下格外有意義，讓學員們對實際經營問題有了更高的敏感性。相信在未來的工作中，大家一定能夠更好地結合公司發展目標和現實需求，提升戰略執行能力和全局決勝能力。