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《浙江日報》專訪沈國軍:打造“浙江民營經濟有機體”
發布時間:2020-11-07
閱讀次數:7881
來源:浙江日報

近日,《浙江日報》就忠實踐行“八八戰略”、奮力打造“重要窗口”,浙江民營經濟如何永葆發展活力為主題,專訪了全球浙商總會執行會長、北京浙江企業商會終身名譽會長、銀泰集團創始人兼董事長沈國軍。11月7日,《浙江日報》頭版發表了題為《浙商總會執行會長沈國軍為浙商發展建言——打造“浙江民營經濟有機體”》的文章。以下為報道全文:

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記者 | 來逸晨

 

忠實踐行“八八戰略”、奮力打造“重要窗口”,浙江正努力交出經濟高分報表。其中,民營經濟的成績單舉足輕重。隨著新冠肺炎疫情防控形勢持續穩定向好,當下,浙江民營經濟正著力實現全面復蘇與超越。在構建新發展格局的背景下,浙江民營經濟如何永葆發展活力?對此,記者專訪了浙商總會執行會長、銀泰集團創始人兼董事長沈國軍。

不懼風浪調準船頭

深秋的北京陽光燦爛。記者在北京銀泰中心見到沈國軍時,他剛結束會議回到辦公室。他告訴記者:身處疫情沖擊較大的行業領域,銀泰集團頂住壓力,元氣逐漸恢復。目前,全國106家購物中心總體客流量較疫情前已恢復80%。

“1000多萬浙商如同一個個細胞,組成了‘浙江民營經濟有機體’。”在沈國軍看來,奮力交出屬于浙江民營經濟的高分報表,落實到每一位浙商身上,便是將疫情造成的損失補回,進而爭取更大的發展。

這首先需要增強信心,迎難而上。今年以來,在疫情加劇、全球經濟緊縮的情況下,浙商群體需要為自己注入一往無前的堅定信心。而信心離不開精神的支撐。沈國軍認為,面對新階段新課題,浙商需要繼續弘揚“敢為人先、勇立潮頭”的精神,化挑戰為機遇、以壓力為動力、變考驗為經驗,不斷超越自我。

“生于危機、長于危機、成于危機,浙商一直如此。”沈國軍認為,從發展歷史來看,浙商一直在市場和風浪中成長,秉持浙商精神不斷“向陽而生”。而“向陽而生”需要調準船頭,找準方向。

“對于做得好的頭部企業,要繼續創新進取、做強做大。”沈國軍說,頭部企業的發展目標不應再局限于企業自身,而是要給整個行業、地區乃至國家帶去力量,“大企業的創新,不能片面講求數量,而要講質量,要促進產業鏈的完善和提升,帶動中小企業更好發展。

“對于中小企業,則需要漸進地借鑒、吸收、轉化。”沈國軍建議廣大中小企業、個體工商戶認真審視當前發展階段,不要盲目追求“一口氣吃成胖子”,而是利用“船小好調頭”的靈活優勢,敏銳捕捉市場風向,有針對性地創新,在危機中尋找商機,實現一定程度的“彎道超車”。

發力數字化創新

創新是引領發展的第一動力。沈國軍認為,浙商要勇做創新發展的探索者、組織者、引領者,共同構建有“內生生命力的民營經濟有機體”,方能永葆發展之活力。其中,數字化技術,就是“浙江民營經濟有機體”創新發展的重要“內生生命力”來源。

疫情是一次大考,為浙江民企敲響了“數字化發展”的警鐘。這讓沈國軍意識到,擁抱數字化不僅能為企業謀求生存發展的多方紅利、提升企業的市場競爭力,還能成為企業應對疫情沖擊的“抵抗力”“免疫力”。

他從自身經歷出發,呼吁浙商從骨子里重視技術的進步,重視數字化時代中的轉型創新。早在11年前,沈國軍便帶領銀泰集團在傳統商貿領域率先開啟數字化發展進程。疫情發生以來,線上業務、管理平臺等數字化發展成果為銀泰集團做好疫情防控、復工復產并持續恢復元氣提供了有力支撐。

作為民企數字化轉型的先行實踐者,沈國軍看到,企業數字化變革不能止步于運用新技術,還應從組織再造、模式創新等方面下功夫。目前,銀泰集團正著手對傳統部門進行職能再分配,強化高技術應用領域的團隊設立,從內部組織架構上為進一步開展數字化創新打基礎。

沈國軍認為,學習新技術、擁抱數字化,浙江民企應從“思想上高度重視,行動上加快落實,組織上架構完善”。無論商貿企業,還是工業生產企業,都應積極實踐商品、管理、生產能力、生產細則、交易等方面的數字化,并同步推動整個供應鏈的數字化發展進程。

發揮體制機制活力

民營經濟是浙江當之無愧的“金字招牌”。它的發展壯大,得益于浙江先行先試,建立了能夠調動千百萬人積極性、激發千百萬人創造力的體制機制。沈國軍認為,民營經濟的茁壯成長,需要呵護,需要陽光雨露的滋養。

推動更深層次改革、激發新活力,便是陽光雨露所在。沈國軍認為,對于民營企業來說,至關重要的就是浙江能保持良好的營商環境,并繼續積極大膽推進高度市場化的政策,在基礎設施、社會公益事業等領域持續放寬市場準入,將原有優勢進一步發揚與鞏固。

陽光雨露也來自于浙商群體的相互扶持、抱團取暖。

沈國軍認為,應充分發揮浙商總會等組織作為政府和企業、社會與企業、企業與企業之間交流互通的橋梁與紐帶作用,共建浙商團結合作、資源共享的精神家園。這將有利于調動、鼓勵、推動浙商的進一步發展。

沈國軍特別提到,在參與構建新發展格局過程中,銀泰集團愿肩負起責任擔當。“浙江有不少原本只專注國際市場的出口型民企開始嘗試拓展內銷市場。”沈國軍表示,銀泰集團愿意結合自身商業銷售的渠道優勢,打造平臺,幫助外貿企業打開內銷之路,促成內外貿企業間的互補合作,助力浙江民營企業在新發展格局下實現高質量發展。

 

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